新華書店集團(tuán)召開2025年度總結(jié)表彰暨2026年度工作部署會
2月27日，新華書店集團(tuán)在總部召開2025年度總結(jié)表彰暨2026年度工作部署會，總結(jié)2025年及“十四五”時期發(fā)展成效，表彰先進(jìn)典型，部署2026年度重點工作任務(wù)。湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司、長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰军h委書記、董事長黃國斌出席會議并講話，湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司黨委委員、長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰军h委副書記、總經(jīng)理李植出席會議，就相關(guān)工作作出部署。
黃國斌充分肯定了新華書店集團(tuán)取得的成績。他指出，2025年，新華書店集團(tuán)認(rèn)真落實長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、長江傳媒黨委工作部署，牢記“壓艙石”“火車頭”使命擔(dān)當(dāng)，以“拼搶實”的工作作風(fēng)和“爭趕超”的精神狀態(tài)，頂壓前行、排難奮進(jìn)，有力推動各項工作邁上新臺階?！笆奈濉逼陂g，新華書店集團(tuán)綜合實力向高處攀、數(shù)智融合向深處轉(zhuǎn)、新興業(yè)態(tài)向?qū)捥幫?、品牌形象向亮處擴(kuò)、深化改革向難處攻、黨建引領(lǐng)向?qū)嵦幾?，交出了一份向新向?yōu)的高質(zhì)量發(fā)展答卷，為長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、長江傳媒全面完成年度目標(biāo)任務(wù)、圓滿收官“十四五”做出了突出貢獻(xiàn)。
黃國斌強(qiáng)調(diào)，新華書店集團(tuán)要進(jìn)一步提高政治站位，按照長江出版?zhèn)髅?026年工作部署會要求，以提升能級規(guī)模為重點，準(zhǔn)確把握政策之變、市場之變、技術(shù)之變、渠道之變、讀者之變，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營提質(zhì)效、優(yōu)布局調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)創(chuàng)新促轉(zhuǎn)化、抓改革增活力、保安全護(hù)穩(wěn)定，奮勇?lián)?dāng)長江傳媒高質(zhì)量發(fā)展支點，為長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、長江傳媒“十五五”良好開局貢獻(xiàn)更大力量。一是胸懷大局，在支點建設(shè)中展現(xiàn)更大作為。要凝心聚力抓落實、對標(biāo)先進(jìn)找差距、前瞻布局謀長遠(yuǎn)，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，錨定全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)建清單、定路徑，力爭電商、線上教育、多元文創(chuàng)等新興業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破，為長江傳媒高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)支點建設(shè)積極貢獻(xiàn)新華力量。二是加速轉(zhuǎn)型，在數(shù)智賦能中培育更足動能。要加快教育服務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字教育產(chǎn)品為主攻方向，以自有數(shù)字化平臺為核心引擎，打造一站式全場景教育服務(wù)體系；要加快營銷數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造專業(yè)化新媒體矩陣，運(yùn)用AI智能和大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)線上線下深度融合與用戶精準(zhǔn)觸達(dá)，構(gòu)建全域全鏈條營銷體系；要加快電商數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實施電商倍增計劃，構(gòu)建“圖書+多元一體化”的現(xiàn)代電商服務(wù)體系，做大做強(qiáng)電商產(chǎn)業(yè)。三是擦亮品牌，在閱讀服務(wù)中彰顯更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要做強(qiáng)活動品牌，圍繞落實《全民閱讀促進(jìn)條例》，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦湖北首屆全民閱讀大會、2026武漢書展，以“倍閱”大學(xué)生紅色共讀、“荊楚閱讀季”等品牌活動引領(lǐng)閱讀風(fēng)尚，助力“書香湖北”建設(shè)；要煥新門店品牌，深化拓展各類實體書店網(wǎng)絡(luò)布局，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)市州重點書城，推廣“館店融合運(yùn)營”新模式，推動全省門店向功能復(fù)合型“城市文化會客廳”轉(zhuǎn)型；要升級服務(wù)品牌，推動文化教育服務(wù)與多元文創(chuàng)向平臺化、社群化、場景化運(yùn)營升級，構(gòu)建“書展+書店+活動+文創(chuàng)”品牌矩陣，加快向現(xiàn)代文化教育品牌服務(wù)商轉(zhuǎn)型。四是創(chuàng)新業(yè)態(tài)，在延鏈拓圈中擴(kuò)展更廣空間。要深耕文化教育服務(wù)、文化科技體驗、文化IP開發(fā)、文創(chuàng)品牌升級、文旅研學(xué)五大方向，深化“文化+教育”“文化+科技”“文化+文旅”融合，深耕“文化+IP”開發(fā)，強(qiáng)化“文化+文創(chuàng)”協(xié)同，以荊楚文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化激活多元業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展動能。五是深化改革，在破立并舉中激發(fā)發(fā)展新活力。要堅持以改革筑基賦能，有效激發(fā)發(fā)展活力動力。要進(jìn)一步聚焦市場化業(yè)務(wù)拓展、全省智能物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專業(yè)化復(fù)合型人才團(tuán)隊建設(shè)、合規(guī)經(jīng)營內(nèi)控體系建設(shè)，加速建立與業(yè)務(wù)拓展相匹配的考核激勵機(jī)制，提升物流服務(wù)效率與運(yùn)營效能，增強(qiáng)干部員工綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。六是從嚴(yán)治黨，在黨建引領(lǐng)中鍛造更硬作風(fēng)。要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，著力加強(qiáng)政治建設(shè)、夯實黨建基礎(chǔ)、推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，守牢意識形態(tài)主陣地，全面筑牢風(fēng)險防線，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措推動全面從嚴(yán)治黨取得新的更大成效，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
李植就新華書店集團(tuán)2026年工作提出三點要求：一是堅定信心、加壓奮進(jìn)，在服務(wù)大局中展現(xiàn)更大作為。要把思想和行動統(tǒng)一到長江傳媒黨委的決策部署上來，錨定目標(biāo)攻堅，加壓奮進(jìn)，補(bǔ)齊短板弱項，拿出實招硬招，以“跳起來摘桃子”的進(jìn)取精神，全力確保一季度各項經(jīng)營指標(biāo)開門穩(wěn)、開門紅，為長江傳媒全年發(fā)展提供堅實支撐。二是聚焦轉(zhuǎn)型、數(shù)智賦能，在創(chuàng)新突破中鍛造核心競爭力。要加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，深化“紙數(shù)融合”，做深做透全場景綜合教育服務(wù)體系，高水平運(yùn)營“城市文化會客廳”與重點書展品牌活動，實現(xiàn)文化服務(wù)廣度、深度雙向拓展；要著力構(gòu)建現(xiàn)代營銷體系，加快建立線上線下融合、全渠道觸達(dá)用戶實施路徑，落實電商倍增計劃，打造有影響力的電商直播矩陣和內(nèi)容營銷品牌；要積極培育壯大新興業(yè)態(tài)，聚焦文教、文化、文創(chuàng)、文旅融合，加速向更高層次、更寬領(lǐng)域的綜合文化教育服務(wù)商邁進(jìn)。三是深化改革、強(qiáng)基固本，在鍛造隊伍中夯實發(fā)展根基。要把政治建設(shè)擺在首位、把人才強(qiáng)企落到實處、把作風(fēng)建設(shè)引向深處，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，著力鍛造一支敢打硬仗、能打勝仗的新華鐵軍，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才支撐和作風(fēng)保障。
新華書店集團(tuán)黨委書記、董事長邱從軍作了題為《改革創(chuàng)新 實干篤行 奮勇爭先 加速建設(shè)全國一流現(xiàn)代文化教育品牌服務(wù)商》的工作報告，全面總結(jié)了集團(tuán)在2025年及“十四五”期間取得的綜合實力歷史性躍升、“三化”戰(zhàn)略縱深推進(jìn)、全域融合新生態(tài)初步構(gòu)建、實體書店高質(zhì)高效運(yùn)營、新興業(yè)務(wù)拓鏈破圈、智慧物流體系加速布局、品牌建設(shè)煥新升級、新媒體營銷起勢成型、人才團(tuán)隊與組織變革固本培元、黨建與治理現(xiàn)代化深度融合等十大亮點成績，深刻分析了當(dāng)前發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，對2026年工作進(jìn)行了全面安排部署。
他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實全省加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點推進(jìn)大會決策部署和長江傳媒年度工作部署會議安排，錨定“十五五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅持以改革創(chuàng)新破局、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，搶抓行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇；堅定不移推進(jìn)“三化”戰(zhàn)略、重塑轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢；加快培育全民閱讀服務(wù)品牌、推動新興業(yè)態(tài)拓鏈破圈，全力打造有競爭力、有服務(wù)力、有創(chuàng)新力、有引領(lǐng)力的全國一流現(xiàn)代文化教育品牌服務(wù)商，重點抓好十個方面工作：一是全面升級教育服務(wù)體系，支撐主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦服務(wù)創(chuàng)新，推動服務(wù)由B端向C端延伸、加快從傳統(tǒng)教材教輔提供商向智慧教育服務(wù)商轉(zhuǎn)型，構(gòu)建全維度轉(zhuǎn)型新格局；要聚焦?fàn)I銷創(chuàng)新，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，搭建線上線下一體化教育服務(wù)平臺和新媒體營銷矩陣，打造全場景觸達(dá)新體系。要聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新，深化“渠道+出版”聯(lián)動打造爆品，錨定空白市場，加快紙數(shù)融合，激活教材教輔新增量。要聚焦管理創(chuàng)新，圍繞構(gòu)建全流程服務(wù)閉環(huán)，以精細(xì)化服務(wù)管理和精準(zhǔn)考核激勵機(jī)制，夯實網(wǎng)格化服務(wù)硬支撐。二是實施電商跨越式發(fā)展倍增行動，打造業(yè)務(wù)增長新引擎。堅持平臺電商、新媒體電商、整合電商、全省直播“四線”并進(jìn)，深化電商機(jī)制改革和供應(yīng)鏈服務(wù)升級，發(fā)力新媒體電商和直播團(tuán)隊建設(shè)，推動各子（分）公司聚焦細(xì)分領(lǐng)域、結(jié)合地方特色打造差異化運(yùn)營模式，加快構(gòu)建“圖書+多元一體化”的現(xiàn)代電商服務(wù)體系。三是深化“城市文化會客廳”建設(shè)，構(gòu)筑文化服務(wù)新高地。要深化“文化+”融合，構(gòu)建文化+教育、文化+文旅、文化+研學(xué)、文化+科技多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以新空間、新業(yè)態(tài)、新體驗、新服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)推動全省實體書店從圖書銷售場所向價值共生的“城市文化會客廳”全面升級。四是加力文化教育新業(yè)態(tài)拓展，培育企業(yè)發(fā)展新動能。要聚焦文化+、教育+、書店+等新興業(yè)態(tài)拓市場、提效益，深耕文教業(yè)務(wù)，拓展多元經(jīng)營；做強(qiáng)多元文創(chuàng)，加速融合發(fā)展；優(yōu)化體制機(jī)制，形成攻堅合力。五是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能業(yè)務(wù)運(yùn)營模式全面升級。要以“三化”戰(zhàn)略為核心驅(qū)動，構(gòu)建以用戶為中心的全域會員運(yùn)營體系、全域聯(lián)動的私域社群運(yùn)營體系、全省數(shù)智化新媒體營銷體系，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建“數(shù)智新華”新生態(tài)。六是夯牢夯實基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展新支撐。要圍繞打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，全力構(gòu)建全省一體化的物流供應(yīng)鏈服務(wù)體系，加快實體書店轉(zhuǎn)型升級，逐步改善基層分公司經(jīng)營倉儲、辦公條件薄弱等問題，夯實高質(zhì)量發(fā)展硬基礎(chǔ)。七是高舉全民閱讀服務(wù)大旗，提升品牌影響力。要以提升活動策劃力為核心，做強(qiáng)活動品牌；以提升品牌引領(lǐng)力為目標(biāo)，做響實體書店品牌；以提升全方位閱讀服務(wù)力為根本，做實閱讀服務(wù)品牌。八是打造高素質(zhì)人才團(tuán)隊，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展新動能。要持續(xù)完善“選育管用”機(jī)制，全面加強(qiáng)基層班子和后備干部建設(shè)、激發(fā)青年員工及人才團(tuán)隊活力、深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，推動人才隊伍年輕化、專業(yè)化、市場化。九是提升內(nèi)控精細(xì)管理水平，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展基石。要提升資產(chǎn)運(yùn)營效能，盤活存量、配優(yōu)增量，推動資產(chǎn)從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)運(yùn)營”轉(zhuǎn)變；要提升財務(wù)管理質(zhì)效，深化預(yù)算管控，強(qiáng)化業(yè)財協(xié)同，推動區(qū)域集中管理；要健全內(nèi)控合規(guī)管理體系，強(qiáng)化制度建設(shè)和流程規(guī)范執(zhí)行，針對市場化業(yè)務(wù)制定專項合規(guī)指引與風(fēng)控方案，緊盯合同簽訂與規(guī)范執(zhí)行加強(qiáng)合法合規(guī)性審核。十是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯牢堅強(qiáng)組織保障。要抓實主題教育，壓實政治責(zé)任；要深化黨建與業(yè)務(wù)融合，提升干部素質(zhì)；要堅持開門辦黨建，辦好民生實事；要強(qiáng)化實干導(dǎo)向，激發(fā)干事活力；要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，守牢意識形態(tài)陣地。
他要求，集團(tuán)上下要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更好狀態(tài)，全面提升政治素質(zhì)、專業(yè)能力、改革精神、實干作風(fēng)，以起步即是沖刺、開局即是決戰(zhàn)的奮斗姿態(tài)堅決落實集團(tuán)黨委年度各項決策部署。一是要有對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的雄心壯志，努力在服務(wù)湖北“支點”建設(shè)和文化強(qiáng)省中走在前、作示范。二是要有勇于創(chuàng)新、能為善為的能力本領(lǐng)，著力提升市場化運(yùn)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全媒體傳播、網(wǎng)格化服務(wù)等專業(yè)能力，在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、渠道升級、服務(wù)提質(zhì)上善作善成。三是要有真抓實干、干就干好的工作作風(fēng)，充分發(fā)揚(yáng)“鐵腳板”“竹背簍”精神，通過項目化推進(jìn)、清單化管理、實績化檢驗推動各項工作落地落實。四是要有團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的干事狀態(tài)，縱深推進(jìn)“清廉新華”建設(shè)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實清廉的干事氛圍。
新華書店集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳棟就貫徹落實本次會議精神提出三點要求：一是要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，把全體干部員工思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委年度各項工作部署上來；二是要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，對照年度重點工作和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀制定詳實的“施工圖”“時間表”，明確具體責(zé)任人，確保高質(zhì)高效推進(jìn)；三是要狠抓工作落實，通過“月調(diào)度、季通報、年考核”強(qiáng)化動態(tài)督辦，形成工作閉環(huán)，確保集團(tuán)各項決策部署迅速落地見效。最后，他就春季“課前到書”與開學(xué)季營銷、重點時政讀物發(fā)行、“全民閱讀活動周”系列文化惠民活動籌備、沖刺一季度“開門紅”、全國“兩會”期間安全穩(wěn)定等當(dāng)前五項重點工作作了具體安排部署。
會議期間，黃國斌、李植一行實地考察了電商運(yùn)營中心、連鎖分公司，親切慰問基層干部員工，并為獲獎集體和先進(jìn)個人頒獎。
會上表彰了新華書店集團(tuán)2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；恩施、咸寧、荊門、仙桃、麻城、鄖陽6家分公司作了典型經(jīng)驗交流；十堰、荊州、黃石、天門、監(jiān)利、棗陽6家分公司代表與集團(tuán)簽訂了2026年度經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)和意識形態(tài)管理目標(biāo)責(zé)任書。
長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、長江傳媒領(lǐng)導(dǎo)及新華書店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒獎（部分圖片）
恩施、咸寧、荊門、仙桃、麻城、鄖陽6家分公司作典型經(jīng)驗交流
十堰、荊州、黃石、天門、監(jiān)利、棗陽6家分公司與集團(tuán)簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)和意識形態(tài)管理目標(biāo)責(zé)任書
春日啟新章，實干創(chuàng)未來。本次會議為新華書店集團(tuán)統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、激揚(yáng)斗志、強(qiáng)化舉措，為2026年開好局、起好步，凝心聚力實現(xiàn)“開局漂亮、全年精彩”打下了良好基礎(chǔ)。
長江傳媒辦公室負(fù)責(zé)人，新華書店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各市縣分公司、總部各部門主要負(fù)責(zé)人，在漢子（分）公司班子成員以及總部員工代表、受表彰員工代表現(xiàn)場參會；新華書店集團(tuán)總部其他員工、各市縣分公司員工在分會場通過觀看直播的方式參會。（通訊員 馮圓）