?數(shù)說“十四五” 啟航新征程 主題分享活動演講系列? | 咸寧分公司:五個數(shù)字,一場新生

時光走過五年,我們的工作場景已悄然改變。曾經(jīng),陣地是書架旁、打包臺前;如今,主場已延伸至直播鏡頭下、教育活動的聚光燈里。若為這五年的奮斗尋找一個解鎖密碼,那便是幾個看似簡單卻滾燙的數(shù)字。它們,共同推動了一場溫暖而有力的——新生。


70——是從“坐等”到“零距離”的信任半徑。
今年,我們做了一件很酷的小事,在70所中小學門口,掛上了教育服務公示牌,將新華書店的溫度直接“釘”在了校門口。牌子一掛,改變隨之而來。我們可能接到一個老師的電話,咨詢最新的教研讀物;也可能接到一位家長的求助,詢問網(wǎng)上下單的流程。一個電話,服務就從“幾公里”縮為“零距離”。70,是教育服務工作的起點,而年均舉辦超20場大型教育活動,服務全市10萬人次師生,則是我們一點一滴匯聚的賦能教育的溫暖力量。
612——是從“柜臺”到“云端”的服務蝶變。
我們在云端構建了612個社群,連接著5萬多個家庭。在這里,我們24小時在線——深夜是選書顧問,清晨是薦書導讀,白天是策劃專員……612個群,讓我們的服務從8小時延伸至24小時,變?yōu)榱穗S時在線的“云上顧問”。更令人振奮的是,通過這條無形的紐帶,我們每年將超過300場的特色文化活動精準推送、火熱開展。每一次消息跳動,都是文化的主動敲門;每一次屏幕交流,都是心靈的溫暖連接。


3400——是“圍觀”到“參與”的破圈聲浪。
還記得學校禮堂那個熱鬧的下午,一場 “名家進校園”直播正在火熱開展。鏡頭前,書香與現(xiàn)場的熱情交融;屏幕上,點贊與提問不斷涌入。直播最高在線人數(shù)定格在 3400,累計曝光更達到了 2.6萬人次。
3400,不是冷冰冰的峰值,是3400份跨越山河的參與感。我們讓直播常態(tài)化,場景從油菜花田到馬拉松賽道,創(chuàng)意從“520”書單到“秋天第一杯奶茶”,真正構筑了線上線下共鳴的“云端文化現(xiàn)場”。

130萬——是“書店”到“城市文化會客廳”的星辰大海。
這五年,我們接過了一份沉甸甸的信任,成功運維市區(qū)兩級圖書館。僅咸安區(qū)圖書館,三年服務讀者就突破了130萬人次。
130萬意味著,平均每天有超過1200人在這里尋找精神的慰藉。為了不負這份托付,我們17人的運營團隊,化身為這座“文化客廳”的策劃師。三年策劃830場活動,打造“圖書館之夜”“復興文庫閱讀推廣”城市IP,榮獲“國家一級圖書館”等5項省級以上榮譽。這130萬,是我們從“圖書發(fā)行商”蛻變?yōu)椤肮参幕者\營商”最恢宏的注腳。

2000萬——是市場戰(zhàn)場上,我們攀登征服的“珠峰”。
今年,我們成功中標采購項目,碼洋突破2000萬元,刷新區(qū)域歷史紀錄!這“2000萬”的巔峰,并非孤峰聳立。在它身后,是我們市場化開拓的壯闊群山:“十四五”期間,通過精準把握市場機遇,我們在市場化業(yè)務領域取得重大突破,耀眼的成績響亮地宣告:新華人,既能以文載道,潤物無聲;也能以專業(yè)為劍,在市場的廣闊天地中開疆拓土!
回望這五年:我們從70個信任起點出發(fā),沿612條溫暖脈搏深入萬家,在3400人的云端喝彩中破圈生長,用130萬人次的溫暖奔赴重新定義角色,最終以2000萬的市場強音叩響新時代大門。這五個數(shù)字,正是咸寧新華轉型最生動的見證——我們從“產品提供者”變?yōu)椤胺者\營者”,從“線下陣地”開拓“線上疆域”,從單一發(fā)行走向教育服務、閱讀推廣、新媒體運營、館店融合、市場拓展的多元新生。
站在“十五五”新起點,我不禁期待:下一個五年,我們要把書香溫暖傳遞給多少家庭?答案,不在別處,就在你我今天的選擇里,在每一刻不曾停歇的腳步里。
新征程已在腳下,我們將繼續(xù)保持那股“做一件很酷的小事”的初心,帶著五年淬煉出的勇氣、智慧與擔當,再一次去播種更多數(shù)字背后的溫暖,去書寫下一段更加壯闊的新華篇章!
