數(shù)說(shuō)“十四五” 啟航新征程 主題分享活動(dòng)演講系列? | 恩施工人文化宮店：“于小切口做大文章”，一家基層書店的全民閱讀實(shí)踐
站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的交匯點(diǎn)，我想分享我們恩施的一家書店以“于小切口做大文章”，在“十四五”期間探索全民閱讀基層實(shí)踐的思考。
我們的探索，始于將恩施工人文化宮店從一個(gè)傳統(tǒng)“圖書賣場(chǎng)”，重塑為一個(gè)植根社區(qū)的“城市文化會(huì)客廳”。這不僅僅是一次空間轉(zhuǎn)型，更是我們對(duì)書店在新時(shí)代社會(huì)功能與價(jià)值使命的主動(dòng)再定義。
從靜態(tài)“場(chǎng)所”轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)“觸點(diǎn)”，點(diǎn)亮社區(qū)閱讀之燈。
我們認(rèn)識(shí)到，全民閱讀的根基在社區(qū)。因此，我們通過(guò) “場(chǎng)景營(yíng)造”與“服務(wù)浸潤(rùn)” ，主動(dòng)降低閱讀門檻。一杯熱水、一次耐心導(dǎo)讀，這些微小服務(wù)都讓書店成為了一個(gè)溫暖、可親近的公共空間。
我們精心運(yùn)營(yíng)“小書蟲奇遇記”“書林拾夢(mèng)沙龍”等讀書活動(dòng)，目的就是讓閱讀從個(gè)人的行為，轉(zhuǎn)變?yōu)榭煞窒?、可參與的公共文化活動(dòng)。
我們堅(jiān)信，書店必須從被動(dòng)的“等待者”，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“邀請(qǐng)者”，成為照亮社區(qū)閱讀生活的第一盞燈。
從“獨(dú)奏”走向“協(xié)奏”，構(gòu)建閱讀推廣的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
一家書店的力量有限。要真正推動(dòng)全民閱讀，必須打破“孤島”狀態(tài)，建設(shè)“資源整合樞紐”。
我們積極實(shí)踐“生態(tài)共建”：與專業(yè)力量聯(lián)手，提升活動(dòng)品質(zhì)；與公共機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，共創(chuàng)“暖心書屋”心理講座，拓展服務(wù)內(nèi)涵；與政府部門聯(lián)袂，將活動(dòng)納入更廣的公共服務(wù)體系。
這些方式讓書店實(shí)現(xiàn)了從商業(yè)銷售端向公共文化服務(wù)端的延伸，極大地增強(qiáng)了我們閱讀推廣的公信力與覆蓋面。我們的思考是，新時(shí)代書店應(yīng)成為連接各方的“閱讀服務(wù)集成平臺(tái)”，唯有協(xié)同共創(chuàng)，全民閱讀才能活水長(zhǎng)流。
從舉辦“活動(dòng)”到塑造“品牌”，沉淀可持續(xù)發(fā)展的模式。
熱鬧易散，品牌長(zhǎng)青。我們正將“城市文化會(huì)客廳”的探索，向“可復(fù)制的閱讀推廣品牌”深化。建設(shè)深度會(huì)員社群，培育穩(wěn)定的核心閱讀群體；將活動(dòng)創(chuàng)意開發(fā)為“倍閱文創(chuàng)”產(chǎn)品，與高校合作開發(fā)設(shè)計(jì)一系列的文創(chuàng)系列；系統(tǒng)梳理運(yùn)營(yíng)方法論，形成可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化工具包。我們認(rèn)識(shí)到，推動(dòng)全民閱讀是長(zhǎng)期工程，必須將轉(zhuǎn)型成果沉淀為具有自身造血能力、可復(fù)制推廣的品牌化模式，才能從“點(diǎn)的成功”邁向“面的繁榮”。
回望“十四五”的實(shí)踐，我們收獲的遠(yuǎn)不止一家門店的煥新。我們更深刻地體會(huì)到，實(shí)體書店，特別是新華書店，在全民閱讀國(guó)家戰(zhàn)略中肩負(fù)著不可替代的基層陣地使命。
展望“十五五”，我們將繼續(xù)深耕“城市文化會(huì)客廳”建設(shè)。我們期待，通過(guò)不懈努力，能讓恩施的每一家書店，都成為一座吸引人、感染人、塑造人的“閱讀文化磁場(chǎng)”，為“書香荊楚，文化湖北”的建設(shè)，貢獻(xiàn)來(lái)自基層的、堅(jiān)實(shí)的、充滿活力的新華力量！